本报汉中讯 （王小卫）今年以来，陕西省汉中市烟草专卖局（公司）高度重视卷烟营销市场化取向改革工作，针对全省系统队伍建设示范试点课题，专门成立全市系统队伍建设课题小组，策划开展了多种形式的教育培训和团队建设活动，加快营销队伍建设。

　　大胆创新改革。在前期培训的基础上，创新改革设计“季度大讲堂和月度小课堂”分级培训体系，突出年轻人才培养和后备内训人才发掘，实行月度小课堂开展报备制，加强内训师轮流观摩点评，提高营销人员的授课技巧和工作技能，为卷烟营销高质量发展提供人才保证。

　　注重因材施训。利用好一年四次的季度大讲堂培训，在原先季度大讲堂突出内训授课的基础上，根据培训对象和培训目的不同，设计评比大赛。始终围绕“讲”的主题，不断创新培训形式，丰富培训内涵，保证培训效果。

　　加强团队能力建设。汉中市局（公司）每次培训主题不同，分别成立策划组、宣传组、后勤组等小组，加强团队组织力、引导力、管理力等综合能力建设，打造一支素质过硬、团结协作、能力出众的优秀团队。