为切实维护社会大局和谐稳定，深化“平安塔河”创建，全面提升我镇综治工作水平，建好基层综治队伍是关键，强队伍、创平安、促发展。

        一是强化力量配备，综合素质整体提升。以村（社区）两委换届五常职干部配备为契机，优化改选社会管理员和治保主任。现任社会管理员（网格员）平均年龄34岁，最小28岁、最大45岁，其中男性4名，女性3名，文化程度均为中专（高中）以上，大专文化1人；配备7名治保主任（警务助理）均由该村（社区）副主任兼任，群众基础好、农村工作经验丰富。

        二是强化业务培训，工作角色迅速转换。现任7名社会管理员新任干部有5名，一方面督促各村（社区）作好业务交接及传、帮、带工作，一方面组织社会管理员集中进行业务培训，梳理并建立了村（社区）综治业务9项工作清单，明确每月必须完成事项、完成时限等，方便快捷熟悉业务，以免造成工作遗漏夹差。

        三是强化工作考核，提升工作成效。拟定并下发我镇村（社区）综治工作考核办法，将综治、平安创建目标任务化解到各村（社区），明确工作目标任务，分解到社会管理员及治保主任，坚持每月通报考核情况，对不能按考核办法完成综治工作任务的村（社区）进行通报批评，对连续2次排名倒数第一的，建议村（社区）撤换人员并支部书记作出书面检查。(王伏蓉 田泽忠 )