数字驱动汽车全产业链变革(2)

　　二是实现设计、生产、服务一体化。这既是企业必须为之努力的重要方向，也是企业检验自身数字化水平的关键指标。因为企业只有将研产供销服等各个主要环节充分打通，才能建立高效协同的工作模式，形成数据流通与应用的完整闭环。也唯有如此，才能为用户提供满足其个性化需求的最佳产品及服务，并且能够常用常新、越用越好。

　　三是提供区域化的最佳出行解决方案。数字化转型不能为了转型而转型，而是必须让企业形成更强的核心竞争力。事实上，数字化既是手段也是过程，其目的是利用数据要素提升旧价值、创造新价值。对汽车企业而言，提供出行解决方案始终是最本质的追求。为此，应基于区域化的场景及数据，打造最适合本地使用环境和用户偏好的汽车产品，并使之成为多元交通工具一体化智能出行服务体系中的重要一环。

　　为此，他建议企业不仅要新旧业务并进，还要内外体系协同，即企业不同部门之间以及不同企业之间都实现数据流动与资源组合；突破重点场景，中国舆情网，即集中资源打通关键业务，以点带面，拉动企业全要素的数字化升级。我国汽车业的数字化转型有望迎来全新局面，创造新的价值。