百事公司：共护奇丽中国，做世界情形日的动作者

作为最早进入中国的环球饮料和食风致业的带领者之一，百事公司一向十分重视并大力大举投资于情形的可一连性希望。2016年10月，百事公司推出了“2025可一连希望日程”，以促进业务的一连增长，回应不绝变革的消费者和社会需求。这些全新方针是继2006年来百事公司长达十年的“百事公司理睬”的持续。而“爱惜我们的地球”是百事公司“2025可一连希望日程”的三项焦点重点之一，即通过改进运营效率以及与供给商和贸易相助伙伴配合协作，来落低对情形的影响，爱惜自然资源。

2012年，百事公司与康师傅结成饮料计谋同盟（康百同盟），成为中国市场率先的饮料生产系统，依附在节能减排和可一连希望规模的突出表示，该系统下的几十家饮料企业成为中国饮料行业节水节能的规范。2012到2017年间，康百同盟旗下工场延续取得“中国饮料家产节水节能优秀企业”等奖项，得到的总奖项占整个饮料行业年度获奖总数的40%阁下。

守护水源，奇丽中国

绿色工场，奇丽中国

百事公司是第一个将LEED 理念引入中国食品饮料行业的企业。公司位于上海的亚洲研发中心和天下各地的6家饮料工场已得到了国际权势巨子绿色制作LEED（能源与情形计划前锋奖）“金奖”或“银奖”。得到认证尺度的“绿色工场”，比其余平凡的达标工场均匀节水、节能20% 以上。

ReCon管理器材的奉行进一步晋升了全员管理意识和管理程度，体贴工场告竣节水节能和可一连希望方针。比较2015年，百事公司大中华区饮料灌瓶厂晋升水操作率和落低能源单耗至2017年底均取得高出10%的好后果，为支持百事公司环球2025年可一连希望方针的实现打下了坚硬基本。

“三赢”模式，奇丽中国

百事公司在生产进程中起劲利用洁净能源和再生能源，依托绿色工场实施节水节能方案，同时认真任地淘汰排放，并对固体废料循环操作。

为满脚薯片生产对土豆原质料高品格的要求，百事公司自1999年在内蒙古达拉特旗等地成立了土豆农场，通过装备投资和专业技能开始对戈壁进行改善。百事公司投资在农场周边修缮了阶梯，通上电，并种植固沙结果好的沙柳以及防风的杨树。在土豆收获后，为保持水土和表层泥土，百事公司僵持种植冬小麦等过冬作物，以担保来年春天的沙尘暴不把泥土吹走，同时还可以增加泥土有机质，提高泥土胖力，并为示范农场引进了有效节水的滴灌和喷灌模式，较传统的漫灌模式可节水高达50%。

除生产中节减用水外，百事公司大中华区也历来存眷地点社区安详用水的问题。停止今朝，通过与中国妇女希望基金会“母亲水窖”长达17年的相助，百事公司基金会、百事公司大中华区及员工已捐资高出5500 万元，共建水窖2300 多口，新建或进级改革小型安详饮水工程200 多处，修筑校园安详饮水工程125处，培训农村群众18万余人；项目已经惠及了包罗四川、云南、甘肃、贵州、广西、河北、内蒙古、青海、重庆及陕西在内的10 个省、自治区的 90万人。（图片由品牌提供）

百事大中华区一贯起劲响应国度最新环保政策的要求。当北京市当局在2014年提出提高内地直排尺度的要求，公司在第一年华即予以响应。2015年，公司就投资700万人民币，对所涉及的北京食品厂的污水系统进行了进级，并在当年年底就完成了进级改革。

每年的6月5日是世界情形日。中国生态情形部确定“奇丽中国，我是动作者”为今年的情形日主题，并招呼全社会起劲参加生态情形事务，共护绿水青山。

颠末多年的全力，舆情网，百事公司在华的情形可一连希望已经成为行业的规范。百事公司历来把情形可一连希望的理念融入到其生产的各个环节，如生产办法、装备和包装等。百事公司在节能、环保技能的应用，不只可以淘汰恒久运营本钱，同时履行了作为跨国企业在爱惜本土生态情形的理睬和动作，共护奇丽中国。

百事公司大中华区饮料灌瓶厂从2016年开始奉行百事公司环球先进的资源节省管理器材ReCon (Resource Conservation)，运用系统管理步伐（程度衡图，能源理会表，利用状况诊断，问题阐明与改进，最佳实践安装等）来体贴灌瓶厂水操作率晋升和能源单耗落低。

-节水节能

-废弃物管理

百事公司大中华区7个食品工场也通过技能进级、工艺晋升和进程哄骗等方法，不绝追求晋升资源利用效率。个中，仅喷嘴改革工程一项就节水约30%，而冷却塔循环操作中水进一步提高了水的操作效率。据统计，百事公司大中华区7 个食品工场2017 年在2006年基本上总体实现节水比率高出67%。

百事大中华区各食品工场不只通过以天然气替代柴油、对主要燃气装备进行改革进级来哄骗能耗，并且将燃烧器及油炸锅发生的热能循环用于生产及糊口供热。下一步将慢慢利用可再生能源以实现绝对温室气体排放进一步落低的方针。

通过多年的全心开垦，百事公司把戈壁酿成了土豆高产田，既确保了薯片原料的供给和品格保障，又履行了企业社会责任，得到了“三赢”结果，即“情形赢”- 农场改革了戈壁化的地皮，淘汰了戈壁威胁；“百事赢”- 生产出高质高量的土豆，担保了公司原料供应和产物品格；“农夫赢”- 公司通过订单农业、条约采购、辐射发动等方法使周边的农夫获益，取得了精采社会效益。

-合规生产

-LEED示范

百事公司自2013年开始提高了对固体废弃物接纳率的要求，旨在淘汰固体废弃物的填埋和点火，从而落低对情形的影响。百事公司大中华区旗下的所有食品工场固体废弃物的总接纳再操作率于2016年底到达99.7%。2017年，百事公司大中华区各食品工场对固体废弃物处理赏罚商进行了审核，并对废弃物进行追踪管理，以确保处理赏罚合规。自2015年起，百事公司启动了“金色工程”项目，对产物包材进行深度研究，旨在从源头上淘汰包装物对情形的影响。迄今为止,百事公司大中华区已经实现产物包装NPC薄膜年节减584万平方米。
，中国舆情网