【新时代 新作为 新篇章】格斗40年，“镇江恒顺”变身“中国醋王(3)

　　股票上市后，恒顺开启了“走出去”希望过程:2002年在苏北沭阳地新建万吨酱油项目；随后，以2000万元控股山西第三大制醋企业，创立山西老陈醋公司；挺近大别山并购创立了安徽调味品公司，在重庆云阳设立调味品公司，又与新疆伊犁康达粮油团体告竣“西进”计谋……恒顺还将眼光聚焦到了外洋市场，创立恒顺国贸公司。2003年，恒顺产物已供给我国驻外200多个使领馆，降户中国南极考查站，并远销东南亚、北美、欧洲、澳洲等30多个国度和地域。

2017年恒顺投资1.2亿元，引进全自动高端醋灌装线。

　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。拥抱新时代、武装新思想，负担新任务、开启新征程，恒顺人将不忘初心、砥砺前行，紧抓机会、乘势而上，将改造进行德渥，将创新推向新高，全力实现百年品牌高质量希望，为引领环球醋业扬帆起程。（王娜 赵昳 包琴 王鹏程）

　　作为国企，党建这个传家宝，恒顺历来紧抓不放。每周一举办升国旗典礼，每名党员必需佩带党徽上班，技能攻关、苦脏累工种建议党员走在群众前面……雷同划定已内化为心，外化于行，固化为企业文化内在的焦点元素，成为恒顺的鲜亮特色。

　　“把全党的事情追守点和天下人民的留意力转移到社会主义现代化建树方面来！”党的十一届三中全会的伟大招呼，很快吹到了江南，吹进了位于镇江市大西路的国营镇江恒顺酱醋厂。

　　从坚硬基本到品牌引领

1980年手工灌醋车间

　　这是值得铭刻的四十年；这是见证光辉的四十年；这是不懈圆梦的四十年。行百里者半九十，每个希望过程都不是“轻轻松松、敲锣打鼓”实现的。从1978年到2018年，改造开放40年来，“百年恒顺”艰苦过程的背后，定格的是一代又一代恒顺人始终如一砥砺前行的身影；见证的是改造开放四十年的劳苦功高。

　　红文化铸魂：

　　早在1979年，恒嘶页眷先在同行业中奉行全面质量管理体系，并在此基本上，1999年再次引进并奉行国际通用的ISO9002质量体系，促进了产物质量的稳步提高。1998年，恒顺香醋、酱菜被评为绿色食品，被人民大礼堂指定为国宴专用产物。

　　鲜明的后果背后，依然潜藏着庞大的转型压力。面临妊版剧烈的市场竞争情形，新的恒顺团体带工头子，审时度势，实时提出了“五转型”计谋，力图用三至四年年华实现主营业务收入、主营利税、上市公司市值翻番，打造一个“进级版”的新恒顺。

　　在壮大主业的同时，恒顺充实操作上市召募资金，起劲向食醋上下游财富延伸，进一步拓展到醋的保健产物的研制和醋糟综合操作等相关财富。

1989年恒顺从意大利引进了行业内第一条自动化生产线

　　回望，是为了更好的前行。

　　这家颠末“文革”攻击的百大哥厂，终于迎来了希望新机会。年产1千吨的产能，已无法满脚市场需求，异地建厂、扩大产能，很快提上议事日程。

　　局限化生长：

　　——1840年，一家叫恒顺的醋坊降生于江南小城镇江。一路披荆棘，怀揣着“恒顺众生”的初心稳定。1978年以来，乘着改造开放的春风，恒顺先后完成了局限化、品牌化、成本化和现代化的四次奔腾，成为中国当下最大醋企，领跑世界醋业。

　　2000年世纪之交，跟着市场经济日趋成熟，企业上市成为谁人时代“主打歌”。

　　敦促技能转型进级。2017年，恒顺投入1.2亿元资金引进环球现代化水平最高的德国全自动高端醋灌装线，成为行业内首家智能缔造试点示范企业；恒顺还投资1亿元建成了占地30亩的研发综合大楼，与中科院南海海洋研究所所长张偲院士相助建成了院士事情站，创成国度级研发中心；建议提倡创立中国食醋财富同盟，先后得到国度级高新技能企业称谓和两化融合贯标试点企业。

　　十年后，恒顺又打赢了“韩国人恶意抢注镇江香醋商标”案和秘鲁抢注恒顺商标两场国际侵权案，不只开创了我国操作国际相助机制办理商标纠纷的先河，更为恒顺外洋par常识产权爱惜探究了新路。

　　面临这一全新的希望机会，2000年，通过投资、收购和重组，恒顺与镇江另一大醋企——恒丰酱醋实现了“强强连系”，为上市扫清了障碍。

　　1978年冬天，春风劲吹。

　　从“千吨作坊”到“万吨大厂”

　　停止2017年，恒顺团体营业收入从五年前的7.2亿增加到18.87亿，实现了翻番；利润由1000万增加到1.05个亿，出格是主营利润首次打破2亿元；税收由0.9亿增加到1.72亿；上市公司市值由15个亿增加到60多个亿，实现了翻两番；职工人均收入由3万多元增加到近6万元，增长了靠近一倍。在2017年7月中国调味品协会发布的年度行业百强企业排名中，恒顺食醋生产和销售稳居海内第一，拉大了与第二位制醋企业的间隔——“五转型”方针使命根基实现，让这家百大哥企的希望，迈上了一个全新平台。

　　木秀于林，风必摧之。进入上世纪90年月之后，“傍名牌”“仿名牌”的邪风四处伸张，恒顺首当其冲成为受害者。

　　加速财富转型进级。通过企颐魅整合、资产剥离，由多元并进向聚焦主业进级。2014年，恒顺在调味品规模快速扩张的同时，对团体旗下非主营行业投资开展大刀阔斧的企颐魅整合和资产剥离，短短一年年华就关停并转了20多家子公司。

　　敦促体制和机制转型进级。全面奉行“卓越绩效管理”，晋升管理效能，实施管理系统化再造工程，创立恒顺商学院，慢慢成立健全现代企业管理制度，实现了行业管理率先。

　　1979年，由贸易部直接拨款60万元的2000吨香醋生产大楼项目，在劳动路（现镇江市中山西路）新厂区破土动工。这是恒顺生产食醋130年来兴建的第一幢生产大楼，上下3层，制作面积为2855平方米，三年后全面投入生产，食醋产量打破3000吨，缓解了镇江香醋多年来供不该求的抵牾。1986年、1988年，恒顺先后又建起3000吨、4500吨香醋大楼；1989年，从意大利西蒙纳斯公司引进行业内第一条全自动灌装线，舆情网，投产后效率提高10多倍，以后，恒顺手工灌装汗青宣告结束。1990年，由恒顺自主计划的中国食醋行业第一台翻醅机研制乐成，香醋生产全进程实现了机器化，填补了我国固态发酵酿醋工艺机器的空缺，得到国度商业部揭晓的科技前进奖。

　　2001年2月6日，恒顺4000万A股股票在上证所刊行上市，恒顺醋业成为中国同行业首家上市公司，股票上市为恒顺召募了2.84亿元的资金。

　　成本化扩张：

　　敦促策划模式转型进级。全力实现品牌化策划、成本化运作、国际化希望方针。2014年，乐成实施恒顺醋业上市公司主板市场定向增发召募6个多亿资金。2017年，团体子公司恒达包装乐成登岸“新三板”，不只为未来企业超过希望奠基越发坚硬的基本，同时也为恒顺团体聚焦主业、整合伙源、实现主业和辅业配合希望探究出一条新路。

　　在党的十四大、十五大“篡夺有中国特色社会主义事业更大胜利”指引下，中国经济进入了希望黄金期，举国上下泛起出一派重技能、重科研、重现代管理的精采势头。对付企业来说，引进海外先进技能、先进管理履历、打造知名品牌，是谁人年月的“时代热词”。

恒顺院士事情站

　　从“都市手刺”到“中国驰名”

　　到2010年、恒顺盛放荡办170周年建厂大庆之时，团体旗下已经形成了9家调味品企业，13家配套企业，5家生物制药企业，1家IT的现代化企业局限，并首次将策划规模拓展到了房地产、制药、商贸等全新规模，起源构筑起了“一二三”财富并举、传统与现代团结的多元化希望框架。

　　在打假的同时，恒顺的商标意识开始觉醒。1999年，恒顺团体寄托镇江市商标事务所进行恒顺商标全类注册，投入8万多元在42个大类的500余个雷同群上申请恒顺注册商标。当年12月份，恒顺商标（醋）被国度工商行政管理局认定为中国驰名商标，成为镇江独一一件中国驰名商标。

　　1987年，在市当局直接指导下，由恒顺酱醋厂提倡，以金勺闫镇江香醋、罐头酱菜等名牌臃适产物为龙头，以恒顺厂现有联产、联销和粮食、果蔬原料基地、科研单元为主干，以各地特约经销单元为窗口，特邀财、税、银、铁、公、水等单元介入，共48个单元组建“镇江恒顺企业团体”。颠末半年年华的筹建，1988年7月29日，“恒顺企业团体（镇江）”正式创立，个中生产和销售单元各15家，特邀和协作单元各9家。

2016年恒顺国度级企业研发中心启用

　　此时的恒顺，正迎泉源史上另一段全新希望期——经验三次厂区搬家，恒顺搬至丹徒新城家产园区，建成了占地1200亩的现代化恒顺家产园，生产局限也从改造开贩十初的3000吨，希望壮大为30万吨，成为环球最大食醋酿造基地……

　　2016年12月5日，时任十八届中共中央政治局常委、中央纪委书记，现国度副主席王岐山考察恒顺党建事情，对恒顺僵持全面从严治党、党务业务“两手抓两手硬”、向党建要生产力的做法印象深刻。从此，来自天下各地的“考查团”继续不停，旅行进修交换。

　　党的十八大以来，经济进入新常态，中国进入新时代。党的十九大更吹响高质量希望的新军号。

　　1993年，恒顺创立打假办公室，抽调精兵强将奔赴各地，共同内地工商、技监、公安等部分，依法冲击假意产物，净化市场，爱惜企业权益。1994年2月，恒顺首宗安徽加害“金山”牌商标专用权一案胜诉。

　　——1840年，中华民族在多难多灾中开启了现代化的费力探究。颠末血与火的洗礼，1978年，中国这艘巨轮，乘风破浪扬帆起程，活着界舞台上彰显力气，绽放光线。

　　颠末内部扩产和外部整合，1990年，恒顺产能首次打破1万吨，跃居天下同行业之首。从此，产能从1万吨，到10万吨、20万吨、30万不绝跃升，中国最大醋企的名头，恒顺历来保留至今。

　　正是在这样的配景下，1996年，“亚洲一流、二十年不降后”的恒顺4万吨香醋技改工程启动。这是恒顺汗青上局限最大、技能要求最高的一项工程，投资高达1.5亿元。投入利用后，提高了4%的淀粉操作率，整年节减粮食20万公斤，节减用水3.3万吨，酒醅质量提高近一个百分点。

　　从传统国企到“行业首股”

　　改造开放40年，有求索，有艰苦；有泪水，有欢笑。一路走来，恒顺人深知，中国舆情网，唯有不绝创新，伎俩迈过一个又一个难关；唯有一连格斗，伎俩迎来一个又一个光辉。无论时代怎么希望，创新的锐气、格斗的初心，永久都不能改变。

　　党的十三大提出并系统叙述了社会主义低级阶段理论，拟定了党在社会主义低级阶段的根基路线和“三步走”希望计谋。在国度起劲建议下，团体化希望成为国企改造的“下一站方针”。

　　品牌化打破：

　　敦促产物转型进级。优化产物布局，实施差别化产物推进计谋；新建5万吨料酒（黄酒）项目，起劲拓展料酒品类，破解市场营销瓶颈问题。做深关联产物，在传统调味品的基本长进军大康健财富，蜂蜜醋、苹果醋、香妃醋……团体先后开辟了发酵型、药食同源、具有必然保健成果的产物。今朝，恒顺主营调味品已形成色醋、白醋、料酒、酱类、酱油、麻油、酱菜等七大品类系列产物，不只是海内最大醋企，料酒生产和销售也进入天下前三名。

　　早在1995年，恒顺就奉行了党建和党风廉政建树方针管理责任制；2001年，中组部授予恒顺团体党委“天下先进下层党组织”；2016年7月，荣获镇江市委揭晓的“先进下层党组织”； 2017年11月又得到“天下文明单元”殊荣。

1982年传统制醋生产现场