经济参考报：怎样从“中国品牌”向“中国尺度”超过？

　　西电西变计划开辟处副处长王涛说，建厂至今，遵循引进、罗致、消化、警惕、晋升的技能希望思路，为了实现重点电力设备国产化的方针，真正做到“把焦点技能抓得手里”，企业每年城市罗致电气、机器、仿真计较、流体工艺等与变压器计划有关的高精尖专门人才，同时狠抓质料、技能、工艺、加工等在内的各个环节，敦促变压器计划及缔造程度始终保持在海内和世界率先程度。

　　杨东礼以为，技能、处事是西电西变的专业优势，和湛江钢铁的相助拓展了变压器运维市场，企业的希望和晋升有了新的抓手和增长点。“今朝西电西变已经在变压器备品备件、变压器改革进级、变压器智能化进级等方面环抱变压器运维项目开展业务。”

　　据杨东礼透露，进入2000年以来，我国特高压电网希望迅速，海内企业已把握超、特高压直流输电工程用换流变压器的计划、缔造、试验技能，总体技能水坡涿到全面晋升，而±800千伏直流输电工程高端换流变压器的焦点要害技能和重要组部件质料还哄骗在海外竞争敌手手中，海内厂家并未独立进行计划和生产缔造。

　　跟着缔造业转型进级的步骤加速，怎样实现从“中国品牌”向“中国尺度”的超过成了摆在浩瀚缔造企业眼前的一道困难。