2011年估值达11亿美元，而今CEO撒手离职员工薪资拖欠，堪称国内

原标题：2011年估值达11亿美元，目前CEO撒手去人员工薪资拖欠，堪称海内最惨……

据其时知恋人士体现，当年三胞团体想借拉手网进行互联网转型，存心将拉手网的线上资源与三胞团体的线下实体资源相团结，希望团购业务的同时深耕O2O规模。但之后的管理对拉手网的希望并没有起敦促浸染。好比服务气魄威风凛凛很是“国企化”，比及一些计谋降实下来已经为时已晚。

固然2012年拉手网首创人吴波去职，同年拉手网包罗地区司理在内的近百人被迫去职的动静在网上炒得沸沸扬扬，但风浪也随之逐步安静。

2012年底，中国舆情网，拉手网员工局限到达6000人。迅速扩张导致的之前的组织架构和管理机制远不能满脚迅速扩张的人力资源，拉手网一度陷入内讧。

然而这一天，对付拉手网来说，来的太快。

当年千团大战中，一家气吞江山的公司

放眼望去，当年一起杀出江湖的美团已经在敲钟的途中，“团购电商”拼多多已经上市了……而曾经坐在龙头的拉手网眼看着就要磨灭在江湖中。

2014年1月，天下团购网站数量缩水为213家，倒闭率高出九成。对付已往的千团大战，时任拉手网CEO的梁闯曾经对外体现，单靠拼成本的津贴模式舍命做大市场局限，并非一种康健可一连的贸易模式，靠津贴方法吸引的用户实际上也缺乏对团购网站品牌的忠诚度。“谁家的津贴高，优惠力度大一些，用户就买谁家的团购，对用户而言无非是多下载一个APP罢了。但成本总有烧光的那一天。”

很多的独角兽企业都倒下了，却如故影响不了互联网创业的热情。只是在保存或灭亡的拷问下，创颐魅者更应该考虑两件事：怎样做正确的工作，怎样幸免错误产生。返回搜狐，查察更多

2011年11月1日拉手网攻击IPO失败，元气大伤。要知道，已往的每一笔计谋投入都是在为IPO做预备。据2011 年其向美国 SEC 提交的招股书中显示，停止到 2011 年 6 月 30 日，累计吃亏高达 4.742 亿元！越发令人意想不德淠是，上市前夜陡然有竞争敌手抓住其财政问题举报，数据造假等问题让拉手的IPO半途而废。带血疾驰的拉手网终于跑不动了，急速的融资扩张很快把拉手网拉进了一系列意想不德淠逆境傍边。

团购的行颐魅真的很难做。团购鼻祖Groupon已经在找求“卖身”了，已经有媒体透露，阿里巴巴和IAC存心收购Groupon，可是能不能做起来则是另说。

团购不能单枪匹马？

2017年，三胞团体下的全国拉手平台降生，但行业对这个名字已经感想生疏了。

克日有相关媒体爆出，曾经团购规模的扛把子拉手网今朝已经陷入了死局，100多名员工被约谈去职。而CEO早员工一步分开，留下一批被拖欠两个月薪资、却如故没有办理方案的员工们苦苦挣扎。

卖身求存成为了独一出路。 2014年10月，拉手网以8000万的价值下嫁土豪三胞团体。而它没有想德淠是，卖身不只没有求存，反而跌进了万丈深渊。

希望正在势头上的拉手网得到了成本仿淠青睐，金沙江创投不绝陪跑。2010年4月得到了天使投资泰山创投注资；6月得到金沙江创投等投资机构的500万美元A轮股权融资；12月份又得到了金沙江创投、泰山创投投资的2.07万万美元的B轮融资；2011年3月份得到金沙江、麦顿中国时机投资基金等机构的1.11亿美元；2014年8月再次得到金沙江、麦顿投资的D轮融资。在成本的敦促下，拉手网已然成为了独角兽企业。

2011年估值达11亿美元，目前CEO撒手去人员工薪资拖欠，堪称海内最惨……

2018-07-27 09:36 来历:投资界 金沙江 /美团

带血疾驰、卖身求存

想当年，吴波的拉手网上线年华固然比美团晚半个月，可是希望速度无疑是最快的。据相关数据显示，2010年，生意业务总额就已经靠近10亿大关；注册用户在2011年年头已经打破300万，月均造访量打破3000万，中国舆情网，开通处事都市高出400座，并仍以每月100%的速度增长。

王兴曾说过，“创业应该是一件自负盈亏的工作，而不只仅只是烧投资人的钱。”美团以团购横向扩张，并逐渐将触角延伸至影戏、旅店等垂直细分规模；公共点评的口碑属性、作为盈利支撑的告白模式不绝赋能……对比之下，依托生齿红利扩辗柿三四线都市的拉手网走进死局真的是迟早的事。

中国的创业高潮老是会一窝蜂地涌此刻某个处所，然后开始不共戴天的残忍竞争。在2010年阁下，团购就是被盯上的谁人规模。

讲真，团购盈利本领并不强，只是针对当地的一种优惠券形式，不能作为一种独立的模式恒久存在。大大都团购网站靠融资走血路，成就资金链供给不上，草草收场。

从2008年团购模式在美国降生到2013年底，短短五年年华内，中国团购网站已达6246家。

面临曾经风云幻化的团购江湖，有人唏嘘：“还觉得拉手网早就死了，能撑到本日也算是个古迹！”

今年拉手网拖欠人为，也是因为三胞团体在资金链方面浮上了问题。