连续六周国内前五，三七互娱刘路峰上演马拉松版“速度与激情”

2018年11月18日，舟山群岛马拉松开始起跑，2小时38分钟后，刘路峰成为男子组中第二个越过终点线的中国人，随后他一边在赛场边休息，一边看着另外几个熟悉的参赛选手到达终点。

2018年11月18日，舟山群岛马拉松开始起跑，2小时38分钟后，刘路峰成为男子组中第二个越过终点线的中国人，随后他一边在赛场边休息，一边看着另外几个熟悉的参赛选手到达终点。

刘路峰对这样的生活并不陌生，对在马拉松赛事中“国内领先”也已习以为常：在过去六周的时间里，他每周完成一个全马：10月13日池州国际马拉松2分22秒获得国内第三；10月21日福建泰宁马拉松2分34秒获得国内第二；10月27日成都国际马拉松2分34秒获得国内第四；11月3日郑州国际马拉松2分28秒获得国内第一；11月11日南昌国际马拉松2分34秒获得国内第一；

对于了解国内马拉松的人来说，这样的成绩意味着刘路峰已经成为国内马拉松男子业余组的领跑人物。

刘路峰的另一重身份是三七互娱超跑团的团长，尽管在大部分的时间中，他只能身披印有“三七互娱”的战袍在马拉松赛场上单打独斗，但在即将举办的广州国际马拉松比赛中，刘路峰的超跑团成员们将同他一同跑过终点，这其中会有三七互娱创始人、总裁李逸飞，联合创始人曾开天，副总裁杨军等高管，以及数十名三七互娱员工。

热爱马拉松、热爱运动的互联网公司并不在少数，多位互联网大佬均曾参与马拉松赛事，至少，有一个面积较大、设备尚可、员工参与度颇高的健身房已经成为大部分互联网企业的标配。

三七互娱算是其中比较特别的一个，这家在过去几年中以惊人速度迅速成长起来的文创企业却钟爱强调耐力的马拉松：如今在三七互娱，跑步不仅已成为员工强身健体、排解压力的一种方式，还被抽象为企业文化。毕竟在充满速度与激情的日常中，所有公司同运动员一样，都只有一个信仰，那就是“赢”。

三七互娱的“马拉松热潮”

刘路峰同三七互娱结缘于2016年6月，在此之前，他是一名“赏金跑者”：辗转于各类国际马拉松赛事并取得一定的成绩，然后将比赛奖金作为最主要的谋生工具。“赏金跑者”们大多曾是一些有望冲击行业顶峰的职业选手，但因为种种原因未能在职业生涯内加冕，刘路峰本人便曾是某省队职业运动员，而后因伤病选择退役。

相比于大部分“赏金跑者”，刘路峰可以称得上幸运：因为同三七互娱的合作可以让他更安心地奋斗在马拉松事业上，同时他也可以通过对三七互娱超跑团成员们进行专业指导而影响更多的人加入到跑马拉松的队伍。

在互联网行业，三七互娱被公认为“最能跑”的互联网公司之一：这不仅体现在以公司创始人、总裁李逸飞为代表的公司高管们多次参与各项马拉松赛事，还因为公司员工中活跃着为数不少的跑步爱好者，对于大部分普通员工来说，跑步已经不仅仅是一种减肥、锻炼身体的工具，更是一种生活方式和工作态度。

“马拉松文化”

三七互娱甚至将“马拉松精神”作为其企业文化的一部分。李逸飞曾如是阐述“马拉松精神”：经营一家企业是一场没有终点的马拉松，跑马拉松要保持一个适合自己的节奏，前几公里没在前面不要紧，但一定要坚持下去。经营企业也是这个道理，当下固然很重要，但是管理层要有长远的战略眼光和危机感：未来五年我这个行业会怎样，在当下环境我们应该怎样做，接下来我们会怎么做。 

三七互娱并不是孤例，对于大部分互联网企业来说，中国舆情网，公司内部的体育赛事已不仅仅是一种关爱员工的方式，在更多的时候，体育运动已经成为公司某些理想特质的象征，并被抽象为企业文化和企业精神。 

高瓴资本的掌舵人张磊曾表示，企业创新最关键有两点：首先要是一个学习型组织；其次要有好的企业文化，“好的企业文化应该是运动员文化，有运动员的比赛精神，有运动队的协作精神，失败之后能站起来，总结经验教训，不断提高自己”。

“更高、更快、更强”的奥运精神适用于所有领域，在互联网行业中显得尤为重要和明显：因为互联共通在让世界“变平了”的同时也让商业竞争变得格外激烈。在帕累托法则的作用下，互联网这个追求创新与速度的行业同运动员的世界一样残酷：要么赢得漂亮，要么败得凄凉。

无疑，没有企业和运动员会甘心提前退场。