点燃“冬天里的一把火”，优化营商环境2.0版来了
昨天（2月11日）是春节后的第一个工作日。市委市政府召开了“上海市进一步优化营商环境工作会议”，这场会议被称为上海优化营商环境“2.0版”。
会议上透露，上海很快会再出台一个“进一步优化营商环境工作实施计划”，涵盖25个主要方面。
李强书记表示，“去年我们抓营商环境，主要是突出重点，什么问题突出就抓什么，什么事情最难就抓什么。今年推出优化营商环境2.0版，关键是要坚持系统施策，多维度、立体化、全方位地推动营商环境持续优化，实现营商环境质量的全面提升、全面进步。”
上海一直在为打造国际一流营商环境而努力。各级政府部门也纷纷在“大调研”中深入企业问需问计、出实招，为企业解决发展难题。
今天我们一起来看看，漕河泾新兴技术开发区、上海国际旅游度假区、G60科创走廊这三个片区在优化营商环境方面都做了哪些努力——
为小微企业发展创造优质营商环境
“大调研”究竟为名不见经传的小微企业带来什么？这家位于漕河泾新兴技术开发区的企业会给你带来答案。
宏原科技如同很多小微企业，经历着焦虑，但也感受到“幸运”。宏原科技创始人史建明介绍，作为漕河泾开发区内成千上万科技创新企业中的一员，当听到“大调研”活动时，总觉得这些事情跟宏原这样的小微企业其实没有什么关系。
然而，后来的三次调研改变了他的想法，他意识到，大调研不是形式，而是真实而具体的行动，而且对公司发展大有裨益。
三次调研解决融资难题
去年1月底，市科委科创中心和市科委民盟支部到宏原科技调研，此次，作为主管科技的部门，科委的专家们从更全面的角度提了很多非常好的建议。并且会后的一周内，宏原科技提出的数据对接、研发费用税务问题等都得到了快速而切实的反馈，为公司进一步发展吃下“定心丸”。
第二次，去年3月初，市财政局副局长顾宏祥带队到漕河泾开发区调研，宏原科技作为漕河泾孵化器毕业的小微科技企业出席了会议，会上了解到上海和徐汇区两级政府对于小微企业融资难的问题的关注。
巧合的是，在调研会议前几周，该公司刚提交了通过财政担保基金增加在上海银行浦东科技支行的贷款申请，而在此次会后一周，担保基金获批，上海银行很快放款。
事实上，宏原科技作为处于科技企业的早期阶段，营收成长很快，但仍处亏损阶段，按照银行信贷的传统做法，企业很难获得贷款，但是因为财政担保基金的政策，考虑的重点是企业的科技含量、发展态势和未来的收入预期，所以在“大调研”中，该公司被作为典型的科技金融案例进行研究。
对于小微企业融资难的问题的关注，还不止于此。去年9月，在漕河泾科创中心组织的一个科创企业交流活动中，史建明了解到浦发银行徐汇支行针对人工智能企业专门成立了业务团队，在徐汇支行知晓宏原科技有资金需求后，当即表示愿意在内部推动其续贷需求，并最终得到浦发银行的授信。
与此同时，市科委科创中心金融部也做了大量工作，如跟保险公司协调沟通等，以确保宏原科技可以继续使用科委微贷通产品。
“宏原的贷款业务真的是很小的一个业务。”史建明不无感慨地说，银行愿意为这么小的业务做出那么多努力，体现了上海和徐汇对于人工智能产业和企业的重视，让企业获得了切实的便利。
不仅为宏原科技这样正处于爬坡时期的科技企业提供了低成本的资金，大大缩短了获取时间，此外浦发银行严格的审核体系，也对企业规范管理起到重要的促进作用。
上海国际旅游度假区十举措完善营商环境
作为上海高人气景区的上海国际旅游度假区，自2016年4月以来，已接待游客超过4500万。而随着“迪士尼·皮克斯玩具总动园”的开园，上海迪士尼度假区也随之成为迄今扩建速度最快的迪士尼度假区。
对于度假区管委会来说，持续倾听游客需求，为游客打造全新的精彩体验很重要，然而如何问需问计于企业，以更好良好的营商环境吸引更多的意向投资者也很关键。
在前期“大调研”的基础上，上海国际旅游度假区推出完善营商环境十大举措——
针对意向投资者：完善载体资源，做好营商环境宣传
规项互动，充分发挥规划引领和项目带动作用。围绕度假区重点产业导向，结合三大片区规划落地，积极参与谋划各片区的功能定位和产业布局，做好对应领域的优秀项目挖掘和储备工作。
注入新鲜资源，完善园区配套。加快充实申迪文化中心等现有资源配备；加快完善机场联络线的度假区站点周边的开发规划，加快推进停车场至公交枢纽的接驳尝试，完善度假区交通环境；鼓励健康、多元的文艺体育娱乐活动在度假区开展，营造度假区快乐氛围。
拓展多方位渠道，宣传度假区营商环境。通过举办招商推介会、政策宣讲会以及参加各地展会等形式，向海内外企业推介度假区；通过完善度假区官网、建立服务度假区企业的微信公众号、微信群等方式，为意向投资者提供度假区产业、政策、资源禀赋、招商活动等信息，全方位推介度假区营商环境。
针对新办企业投资方：简化市场准入，提高企业办事效率
统筹度假区权限内行政管理职能。在有效落实新区的“一网通办”线上申办服务功能的同时，围绕企业入驻开业的实际需求，形成一个各部门协作的综合服务工作机制，依托度假区企业服务中心，及时会诊解决企业在设立和开业过程中遇到的各种疑难杂症，为企业提供管家式服务。
协调度假区权限外的相关行政管理服务职能。通过发挥度假区各部门的主动性、积极性，跨前一步与上级有关部门进行密切沟通和紧密合作，例如主动协调影视节目制作许可证、出版物经营许可证等重要许可的办理，积极为企业提供专业咨询。
针对已落户企业：优化企业服务水平，搭建企业交流平台
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