“花痴博士”全力打造月季的“中国芯”

昆明市晋宁区的200亩花圃中，数以万计的月季花，如同彩锦般绽放，清风拂过，花香四溢。

月季育种专家李淑斌，已经在这里奋战了十多年。他蹲在大棚内，手上沾满了泥土，细心地观察着一株新冒芽的幼苗，脸上露出欣慰的笑容。他说：“月季外表好看，但更重要的是我们要培养出具有‘中国芯’的品种。”

李淑斌十多年前从法国归国，选择离开科研单位，自主创业，踏上了艰辛的月季育种之路。他至今已申报超过295个自主知识产权的月季新品种，并预计在2024年育种规模超过100万粒。在当地，他被称作“花痴博士”，带领团队向着将月季打造成具有“中国芯”的目标迈进。

追寻月季之“痛”

李淑斌出生于1979年，家乡在云南凤庆县。他1998年考入云南农业大学，成为村里少数的大学生之一。

2002年他毕业后，在云南省农科院工作。任职期间，他意识到许多本土花卉其实是国外品种，于是下定决心要改变这一现状。

2012年，他选中前往法国学习月季遗传育种。在那里，他了解到，中国是月季起源地，拥有丰富的野生蔷薇资源，但自主研发的月季却少之又少，这令他非常困惑。

最令他痛心的是，中国的鲜切花市场上，90%以上的月季种植依赖进口，花农不得不为进口种苗支付高额专利费。

李淑斌强调：“我们的祖辈在一千多年前就培育出了四季开花的古月季，但现在却不得不依赖进口。”

站在中国是月季种质资源大国的基础上，他决心让蜚声世界的月季重新以中国的名义亮相。

2015年，回国后的李淑斌创建了一个市场化育种团队。在晋宁的宝峰街道，他在一块7亩的贫瘠山地上开创了育种试验。

选择晋宁是因为该地是中国鲜切花种植的重要地区，李淑斌认为，育种研究应当紧密结合产业需求，而不仅仅局限于实验室。

起初条件艰苦，没有固定的办公地点，他甚至自己搭建起临时房。团队成员有限，李淑斌为了留住人才，不断努力。团队成员卢秀慧回忆：“确实有过想放弃，但看到李老师的付出，我们选择了坚持。”

最初的几年，他们白天外出收集资源，到了晚上围着火堆讨论育种方向。有时，他们会去附近的山上放松一下，偶尔的外出也成了团队之间的一种凝聚力。

李淑斌立下目标：“我们一定要培育出带有‘中国芯’的月季品种，推动中国月季品牌重返全球。”随着时间推移，团队从最初的3人发展到10余人，大家各司其职：一部分负责科研，另一部分则负责稳定收入。五年后，他们年选育10万粒种子的目标达成，并成功申报了第一个本土育种品种“云薇二号”。

育种之路充满挑战

尽管看着花开容易，实际的育种工作则是极其艰辛的过程。

李淑斌与团队采用“核心亲本法”，并不仅仅是将现有市场品种进行杂交，而是寻求古老月季与野生种的根本创新。他认为，选育新月季的突破点，就是要引入更多优良型蔷薇属资源。

为了收集多样的种质资源，团队走遍云贵川陕及西藏，深入偏远地区。他们从海拔2000米的山区收集到一株优质的月季，其基因不是今天的新品种，而是可以追溯到中国古老的月季源头。

每年，团队进行3万至5万次的远缘杂交实验，收获的种子量超过100万粒。2018年，他们播种了20万粒，但通过抗性测试的仅有3株。即便如此，李淑斌坚持，不达标的也都要淘汰。“育种没有捷径，想要就必须走出一条新路”，他始终信念坚定。

2021年，团队在晋宁的工作环境得到了极大改善，除了育种外，他们开始探索与当地居民的更多合作可能性。

起初，村民对李淑斌的能力表示怀疑，然而到了2022年，他们80余亩的种质资源圃盛开，吸引了大量游客，村民也看到了商机，纷纷开起了小卖部和农家乐，增强了合作的意愿。

在永德县，依靠优质的香水月季资源，他们建立了一个包含800份香水月季资源及30种古老月季的基因库。

李淑斌的坚持换来了丰硕的成果：核心亲本库累计培育出超过1万个优良亲本材料，申报的新品种已居全国前列，尤其在2024年，预计育种规模将突破100万粒，实现国际领先。“没有捷径，唯有努力，才能走出一条出色的路径。”李淑斌重申。

“晋宁翠花”月季无须打药便可抵抗病虫害，为环保月季；“郑和下西洋”其花色随盛开而渐变，亩产可达20万支；此外，他们团队还成功培育出高达12厘米直径的“炮玫瑰”系列，颇受市场欢迎。

如今，李淑斌的团队已建成规模较大的月季种质资源库，保存的育种材料已超过30万份，涵盖4000多种国内外月季资源及6000余份野生资源，还有200个珍稀的中国古月季品种。

建立“产研小院”实现科研成果的市场化

李淑斌非常清楚，育种成果不能停留在理论上，必须能够在市场中检验其价值。

因此，他创建了“产研小院”，以企业为主体将科研与市场结合。目前，这种模式在云南不同地区已扩展到4家，分别专注于低能耗品种、香水月季、黑色月季及抗性品种的研发。

“产研小院”实行自负盈亏制，李淑斌将团队分为“红军”和“蓝军”——“红军”专注产品创新，“蓝军”负责研发反哺科研，并规定“只推出创新产品，绝不跟风。”

2024年入团的玉溪女孩王川艺被分配到“红军”，她说：“团队每个人都应展现自己的特长，推动育种事业的发展。”

李淑斌认为，市场是育种工作的“出卷人”和“评卷人”，只有经得起考验的品种，才能为企业与农民带来实际收益。

这条道路的成功验证了市场需求。2024年，“产研小院”体系下的企业年度产值突破1亿，销售额接近4000万元。其中，“晋宁翠花”单品的销售收入已达到300万元。

“产研小院”不仅促进了月季品种的研发，也让周围的居民得到了实惠。

李淑斌带头在清水河村建立了“乡村振兴实验室”，推出了“零距离、零门槛、零时差、零费用”的技术服务，累计举办培训超过100场，帮助了5000多名花农。他致力于将该村打造成“中国月季种业第一村”。

在永德县，其团队探索的模式带动了乡村振兴，昔日的落後村庄已发展成为“香水月季产业园”，吸引了大量游客，推动了乡村旅游的发展。

村民尹春菊透露：“育种工人的年收入能达到5万元左右，比自种花风险小、收入稳定。”重要的是，他们的身份也发生了变化，许多人逐渐成长为合格的技术工人。

李淑斌认为，乡村振兴需全方位开展，收益、技术、智力和信任的提升，都是重要的指标。

踏实前行，让“汇聚中国芯”的月季走向世界

“育种工作需要经历长达十年的努力，甚至更久。”李淑斌说。

他更期待团队踏实而稳妥地前进，而非急功近利。

团队近期获批建设“云南月季种业创新研究院”及“农业农村部月季育种重点实验室”，下一个目标是在蓝色月季、无刺红玫瑰等研发上取得重要突破。

今年5月，借助合作研究院的帮助，他们引入了AI监测系统和自动喷雾设备，将农药残留降低了50%以上，突破了国际市场的绿色贸易壁垒。

从最初的7亩地到如今的500亩基地，从三人小组成长为50人的研发团队，从一个小“产研小院”扩展至四个研发中心，他们已开辟出科研与产业结合、乡村振兴的新路径。

现今，李淑斌全情投入到中国月季商业化育种中。他发誓：“无论面对多少挑战，月季育种之路我都会坚持下去。”

在清水河村的入口处，一块石碑上刻着“月季村”字样，部分留白处象征着未来的可能性。“究竟是填上云南、中国，还是全球的名号，全在于大家的努力。”李淑斌说，待我们的月季遍布全球时，这处空白一定会铭记“中国创造”。