党建引领促希望 创先争优再动身(2)

二是强化信息转达。内部强化党建阵地建树，每个支部尺度化、模板化标配党建勾当室和党建进修场地，充实操作内网平台和内部简报，按期更新进修内容。注重线上线下团结，推出了“新征程”党建网微平台，实现了党费挪移手机端催缴。

做实党建勾当，确保党员步队活力与策划结果“双晋升”。开展了“党员亮明身份、作榜样”“改造立新功、实干创佳绩”“建类型支部、做及格党员”“2017-2018优秀党支部书记争创和两优一先评选”“主题宣传教诲月”“红旗党支部评选”等勾当，僵持“两学一做”进修教诲常态化、制度化。

创新实践，敦促“五个强化”

浦发银行长沙分行党委书记、行长李征先容，该行党建事情通过创新实践，主要特点表此刻 “五个强化”：

凝心聚力，铸造干部步队

黄飚 孔令鸿

助推经济希望

人才是第一资源，是企业希望的计谋资源，也是企业焦点本领的源泉。浦发银行长沙分行僵持党管人才原则，把抓好班子、带好步队作为促进银行希望的重要责任。

在党委层面，进一步发挥好带领焦点和政治焦点浸染，重点做到“四个更强”，即政治引领力更强、大局管控力更强、监视执行力更强、凝聚保障力更强;支部层面，进一步发挥好战斗碉堡浸染，重点做到“四个常态化”，即“两学一做”进修教诲常态化、攻坚克难常态化、党建勾当常态化、处事群众常态化;党员层面，进一步发挥好前锋模范浸染，重点做到“四小我私家人”，即大家戴徽章、大家扛指标、大家当前锋、大家讲奉献。

凝心聚力，铸造步队，敦促希望。

6月8日，位于湘江新区的浦发金融大厦正式揭牌表态。浦发银行长沙分行由此开启崭新征程。

提倡海内市场首支股份制银行主导的国企落杠杆基金。2017年6月，浦发银行与湖南省国资委配合提倡设立了800亿元局限的湖南国企改造转型基金，起劲响应供应侧布局性改造陈设。首期局限125亿元，通过母子基金架构，创新性地以权益投资的形式将资金投入华菱团体56.25亿，为华菱团体在2017年制造汗青最佳业绩提供了重要的支持。

作 者： 黄飚 孔令鸿

五是强化作风建树。各项党建事情做实做透，不绝夯实了党建管理机制体制、党员信息、党建档案、党建平台等基本性事情，扎实开展了富厚多彩的党建主题勾当，全行党支部战斗碉堡浸染、党员前锋模范浸染明明加强。

至2017年尾，该行资产余额1275亿元，较开业之初增长了42倍;各项存款余额926亿元，较开业之初增长了31倍;各项贷款余额508亿元，较开业之初增长了21倍;存贷款余额在省内同类股份制贸易银行中均排名第二。

该行确保党建与策划管理“同陈设、同降实、同查核”。通过抓要害少数，严格查核“党委成员、党支部书记、各单元认真人”这三个要害层面;抓要害环节，不绝增强带工头子建树、党组织建树、党风耿介建树和群团等事情;抓要害行动，将自下而上“聚众智、汇众力”与自上而下“把偏向、管大局”相融合，引发员工与企业同频共振，加强了企业希望的内活跃能。

紧记任务

存眷： 8948

筑牢保障体系，舆情网，确保党建管理体系与增强内部管理“双支撑”。确保“两学一做”“三会一课”“万名党员进党校”“党风耿介建树”“进修十九大精力”等教诲勾当全包围、党员全参加，横向到边，纵向德渥。

以实际动作办理小微企业“融资难、融资贵”问题。2015年4月，在湖南领先推出了“万家优惠、千户基准”金融支持小微企业“千人千户”工程，设置20亿元专项信贷局限，用以支持小微企业转型创新希望，累计让利高出2000万。

通过上下共抓党建、力促希望，实现了“五个转变”：一是由“温”到“热”——各级带工头子高度重视;二是由“兼”到“专”——党建步队妊版类型;三是由“静”到“动”——党员干部加倍起劲;四是由“僵”到“活”——组织形式活跃新颖;五是由“凡”到“优”——各层面争做先进。