把大象带到中国，一共需要几步？

依据印象条记提供的信息，此次印象条记将采用独立的股权架构，由Evernote、投资方（红杉宽带）和管理方（现任CEO唐毅团队）三方平衡持股，中方控股，创立一家直接向中国投资者、中国管理团队、和Evernote构成的董事会讲述、在中国市场独立运营的中国本土合伙公司。印象条记将在各方董事的禁锢下，由管理方全权进行管理和运营。在产物方面，印象条记拥有独立的IP，Evernote向印象条记开放所有源代码，印象条记将组织本身独立的研发团队，依据Evernote的源代码和中国本土的产物计策，研发属于中国市场的产物。

在2015年前后，环球的IT财富和互联网行颐魅正在经验一次改变：原本行业大佬进入希望的攻坚阶段，不只要从技能和产物上实现某种蜕变，同时需要思量贸易上的得失。这让无数公司都自顾不暇。面临中国市场不高出10%的环球业务占比，要投入更多精神“照应”对产物有非凡需求的中国地域用户，显然有些力有未逮。

早几年，看过动画影戏《你的名字》的人对片中“磨灭的日志”印象深刻。该影戏的作者兼导演新海诚历来都是印象条记的用户，在他看来本身的日志是永久不会磨灭的。

无数年前，人们喜爱讲一些嘲笑话。个中一个是：把大象关冰箱一共需要几步？谜底是众所周知的三步。

不外，这场生意业务看似是多仿淠“混战”，但对付唐毅来说最重要的是让中国团队拿到真正的本土决定权。不行否定，Evernote在中国取得了乐成，有数据报道2015年它在中国已拥有1500万注册用户，快速的增长让中国很快成为Evernote的第二大市场。不外，Evernote也不得不面临一些潜伏的问题，好比是否能更快相应中国用户的需求，毕竟主要的研发力气并没有在中国。

重组降地为独立实体并借力于中国本土风险投资，在唐毅看来是一种创新的相助模式。由于红杉成本和宽带成本都曾经参加Evernote的环球投资，并且两家公司在三年前创立了专注跨境生意业务的基金公司——红杉宽带跨境数字财富基金，专门用来体贴那些美国企业以更par公道的公司布局在中国实现业务扩张，所以让印象条记的重组有了更多有利因素。

“象粉们”（印象条记的粉丝）会有这样一种真实的感觉，印象条记就像一个超本领器材，它能体贴人们在信息爆炸的进程傍边收集所有我需要的最重要的信息，无论是在事情照旧糊口，进而引发你的创作灵感。

然而事实并非云云。

最近，印象条记公布离开Evernote环球业务，成为第一个独立于母公司的中国互联网公司，这很轻易让人想起这个关于大象的嘲笑话——把印象条记这样“一头大象”带回中国一共经验了几个步调？印象条记所经验的，对那些想要进入中国市场的海外独角兽企业，有什么代价？对中国本土的互联网公司呢？

好比，在产物上有无数AI（人工智能）的成果，以搜索为例，一个简朴的文字搜索地区却有着让你感想“意外”的收获，除了通例文档，就连音频、图片所涵盖的相关文字信息也能一网打尽，这也是印象条记对用户深度领略的一个重要创新。

“Evernote在美国的希望计策是销售企业级处事，即付用度户得到更多的成果，它的整体产物计策是体贴人们组织信息。”Evernote首席市场官Andrew Malcolm体现，印象条记要做的是希望成一个平台，它需要和更多中国相助伙伴连系共赢。

面临“内忧外患”，该以奈何的方法继承在中国市场经商？这是所有外洋公司所配合面临的问题。

“印象条记的愿景就是办理中国互联网用户对高质量信息、par常识和内容的诉求，成为用户手机上的首屏应用。”唐毅体现，跟着印象条记的重组，未来会有一个更为独立强盛的APP，新的产物一边拥有原有产物完整的par常识产权、承载着Evernote的特点，另一边插手更适合中国用户的成果。

“人脑发挥制造力最重要的一个手段，就是把两个差异的设法毗连起来。这个毗连越是意想不到，制造出来的对象就大概越存心思。”在万维钢看来，有了收罗做的积贮，“灵感”就更轻易发生。

唐毅既作为Evernote的代表，又是印象条记的CEO，也要作为印象条记的股东。要知道这三仿淠好处并不沟通，据唐毅回首，已往两年的年华他险些全都用在和Evernote带领的相同和与投资人的面谈，然后又作为第三方笼络Evernote和投资仿淠相助。

怎样深化印象条记在中国的本土化？这是唐毅面临的挑战，要知道从谷歌分开中国后，那些曾对本土化揣有空想的外资公司已经纷纷急流勇退，但唯独Evernote成为本土化不多的跟随者。唐毅可以或许成为主导印象条记重组的一个重要原因是，他不只具备首领的本领，他也是一位精彩的“deal maker”。

从“本土化”到“中国化” ：看印象条记怎样“坐地”“发迹”？

事实上，Evernote可以或许把印象条记分拆出来也表示出了本身对市场的一种大名目。“Evernote有高出86%的用户来自美国本土以外，以前我们怎样筹划和管理环球的希望脚印，凡是的做法就是在外洋设立团队。”可是，Andrew Malcolm觉察，中国用户对产物的反馈并不能纵然做出调解，而是要在总部排期等待办理。中国用户无数本土化的需要，好比他们更习习用微信账号来登录，但从硅谷技能公司的角度来说，它们不太会将中国市场的需求放在最高优先级别上。

贸易模事淠创新表此刻，会做par常识付费相关的探究，成为一个内容聚合平台，也就是可以让用户用存在印象条记中的内容赚钱。唐毅以为，海内par常识经济的希望与海外差异，海内用户对内容的付费意愿也较高。

唐毅透露，此次印象条记的独立已经有半年多年华，今朝，印象条记的技能团队局限已经翻倍，产物研发思路不再是“针对中国用户增加成果”，而是为中国用户开辟和计划成果。

另一方面，跟着华为、遐想等中国本土IT企业的高速希望，挪移par付出、微信、滴滴等中国特征的挪移应用逐渐成熟，中国的IT财富和挪移互联网创业规模开会泛起出更多的活力。而且依附对当地用户利用习惯的深刻相识，中国本土企业开始在中国市场取得了更多的话语权，对外洋公司造成了亘古未有的压力。

可以或许让象粉们的云云追捧，在唐毅看来，最要害的原因是它是一款让用户有很好体验的产物，做到这一点就必需要领略用户。