运营网创始人郑欣荣登《中国创业先锋》封面人物(2)

    “运营网天天注册的新用户达400余个。科技类公司占比例最大。”运营网对创颐魅者最大的魅力就是节省本钱，“一家企业的运营本钱，仅有30%~40%可以或许用于一样平常的生产或技能研发，剩余的60%~70%都用在了园地、人工和税务等。”郑欣以在北京的创颐魅者为例，若是在位于北京海淀区中关村租用一间50平米阁下的办公园地，一年租金需要10万元阁下；雇用一位专业的管帐，一年的人为需要6万元阁下；雇用一名法令参谋，一年的用度需要3万元阁下；若是再雇用一个行政职员，一年的人为至少需要5万元阁下。仅是这几项把公司框架搭建起来的用度一年就需要20多万元。这也就意味着，作为初创公司，一年之内至少要制造100万元以上的流水才可以par付出这些开销。可是这100万的流水对付一家初创公司的确就是一个难以企及的高度。

    郑欣先容，“运营网”自创立以来，已经充实操作线下资源、线上处事流程为一万家中小企业提供了相关处事支持。他相信，跟着“双创”政策影响力一连扩大，处事企业数量还将成倍增加。

    运营网的方针用户是高达万万级的中小企业，他们也是被忽视的大大都。近几年，跟着我国“双创”政策影响力的一连扩大，创业高潮更是一连涌现，据2017年1月18日国度工商总局宣布的数据显示：2016年度，天下新挂号市场主体为1651.3万户，同比增长11.6%，均匀天天新挂号4.51万户……

    但这应该不是郑欣入选《中国创业前锋》封面人物的要害。真正感动编者的，应该是郑欣自身浮现的永不平输的创业精力，以及他为创颐魅者处事的一切全力。

    这支步队的魂灵人物叫闫琼，中央电视台闻名制片人。正是她的编辑和清算把那些令人打动的创业故事集结成书，才有了《中国创业前锋》。——这本书是央视《创业英雄汇》栏目创投系列丛书，已经成为继《中国创业楷模》之后的又一创业佳作。耐人找味的是，这本书的封面用了一个各人都很生疏的年青人的头像。他是谁？他有什么故事？他为何能登上《中国创业前锋》封面人物而为时代代言？

    郑欣的创业故事

    不行否定，郑欣和央视财经频道《创业英雄汇》有着千丝万缕的接洽。2015年9月，郑欣带着令他自满的团队和运营网项目表态于《创业英雄汇》，面临现场创业导师和投资人的质疑，郑欣颠末展示本身的产物和项目优势后，终于获得创业导师的承认，现场更是有11位投资人对郑欣的项目发生乐趣，郑欣乐成融资400万元。

    他叫郑欣，男，运营网首创人，网络上关于郑欣的信息极有限。

    但在创投圈，郑欣近两年却声名鹊起。首先，他地点的企业处事规模是一个炙手可热的富矿。众所周知，在消费级市场上，美国有谷歌、Facebook、亚马逊三大巨头，中国有阿里巴巴、腾讯、百度三家公司迎头直追。但在企业处事市场上，中美完全不是一个数量级。西欧的企业总数或许是2500万家，Oracle、SAP、salesforce的三家市值总和约莫是3700亿美元。环球企业级处事市场这几年涌现了许多独角兽，如专注于企业观光管理处事的B2B平台Deem，中小企业薪资管理处事商usto，企业聊天器材Slack，估值都在10亿美元上下。而中国的企业总数或许是5万万家，而企业级处事公司的市场总和不到三家公司的零头，至今也没有浮上高估值的互联网模事淠独角兽。

    2012年，郑欣在北京开办了“运营网”。

    一次在外地考查办公园地的时候，郑欣结识了三名大学生创颐魅者，这三名创颐魅者刚结业便合资开公司。创业之初，三人没有启动资金，便向银行贷款，加上家人的支持才凑齐了启动资金，没成想公司创立刚50多天便倒闭了。这不只是三名大学生创业的失败案例，更是中国千万万万个初创企业与创颐魅者的缩影。究其原因，郑欣以为是这三名大学生没有行业履历和自我造血本领，手中更没有可以一连投入的资金，面临这种环境，三名大学生只能将公司办公园地转租出去，同时把全新的办大众具和电脑装备低价转让，以求淘汰经济损失。