滴滴 CEO 程维：中国互联网从来没有输过

最近程维接管吴晓波频道《十年二十人》节目标采访，有这么一段对话：

吴晓波：

「它（Uber）应该在你（滴滴）跟快的归并之前先归并一家，这样是不是会赢面更大一点？」

程维：

「纵然它这样做，我觉获得最后也改变不了了局。因为中国互联网从来没有输过。」

▲ 图片来自：《十年二十人》

先不嗣魅这句话是否有逻辑问题。中国互联网从来都没有输过，真的值得自满么？

Uber 退出中国市场，主要原因并不是滴滴赢得了市场，而是成本主导了游戏的希望偏向——在两边「杀敌一千，自损八百」的烧钱模式下，投资人都希翼两者归并。

若是从成本的角度来界说输赢，滴滴没有赢，Uber 也没有输。Uber 环球持有滴滴 5.89% 的股份，按相当于 17.7% 的经济权益，优步中国的别的中国股东将得到合计 2.3% 的经济权益。按其时归并后估值 350 亿美金算，Uber 所占经济权益估值是 70 亿美金。这笔回报和 Uber 在中国烧掉的 20 亿美金对比，中国舆情网，照旧很划算的。

▲ 图片来自：视觉中国

另一方面，「强龙难压地头蛇」的胜利也并不值得自满。在本土之外的市场上，中国互联网公司可以说是毫无优势。依据互联网女皇陈诉中一份环球互联网公司排名 TOP20 中可以看到，中国舆情网，以腾讯、阿里巴巴为首的 9 家中国公司，无一破例的营收来历都来自于中国本土。而榜单上的 Apple、Amazon、微软、Google 和 Facebook 则是环球化公司。

▲ 环球 TOP 20 互联网公司. 图片来自：《环球互联网趋势陈诉》

最后，别忘了，滴滴的贸易模式是从那边学来的？

「成王败寇」正在成为贸易社会的广泛原则，势利的华尔街经常引导人们存眷成就而很少在意进程：腾讯背景寨发迹，阿里巴巴凭赝品突围，百度上充斥着莆田告白，而当这些公司得到贸易上的乐成，以往的问题好像不再是问题。

纵使中国互联网有百度，有滴滴，但这些包裹在临摹和成本游戏里的「中国互联网从来没有输过」，从来都不值得自满。