中移河南铁通延伸周例会功能提高工作落地效果

CNII网讯 今年以来，中移河南铁通借力周例会平台，主动延伸功能，将其分割成会前会、会中会、会后会，并注入不同的工作内容，即实现了会议的高质高效，又提高了工作落地效果。

“会前会”即例会前半小时，由1-2个条线负责人，按照专业属性，将对标行业先进经验、对标铁通公司46个最佳实践课题、88个商机案例，通过PPT形式，舆情网，向与会各部门分享学习感受、对标找到的差距、对表制定下步计划措施，并由主管领导进行点评，总经理提要求。

“会中会”即例会中1小时，由各条线负责人5分钟重点汇报上周工作落实结果、对表推进情况和本周计划安排，督办主管部门汇报上周督办事项落地情况，各主管领导按分工强调重点，总经理对本周党建与经营工作进行重点安排。

“会后会”即例会后半小时，由督办主管部门与责任部门负责人，核对确认需要督办的重点工作事项、时间完成期限和工作落地标准，实行督办建账销号制度。

该方式实施，中移河南铁通各条线已累计分享对标学习成果57个，成果落地21个，督办重点工作17项，除个别工作因客观原因暂停外，工作落地完成率达100%。