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北京银行:皇城根下“小银行” 自强不息行天下

本信息由中国舆情网大数据平台根据信源规则识别收录,仅供参考,请知悉。 时间:2018-12-13
导读:证券时报记者 张雪囡 这是一个有关创业与激情的故事。 中小银行从成立之初,就承载着服务地方经济建设、服务市民百姓的使命。地处皇城根下的 北京银行 更是如此,在北京市委市政府的领导和支持下,北京银行不断发挥地缘、人缘优势,为地方经济社会繁荣发展

北京银行:皇城根下“小银行” 自强不息行天下

北京银行:皇城根下“小银行” 自强不息行天下

证券时报记者 张雪囡

这是一个有关创业与激情的故事。

中小银行从成立之初,就承载着服务地方经济建设、服务市民百姓的使命。地处皇城根下的北京银行更是如此,在北京市委市政府的领导和支持下,北京银行不断发挥地缘、人缘优势,为地方经济社会繁荣发展注入了源源不断的金融活水。

北京银行的起点并不高。这家银行的前身是北京市90家城市信用社,总资产200多亿元,资本金10亿元。但因原中关村城市信用社严重违法账外经营案件爆发,最终造成损失67亿元。

然而,借着改革开放40年的高速增长,北京银行在自己22年的发展中不仅消化了沉重的历史包袱,还最终通过改制上市、引入外资以及布局特色业务、金融科技等办法,成为一家资产规模2.5万亿的中型现代商业银行。

岁月无声,所有的努力最终都化为了数据:截至目前,北京银行总资产较成立之初已经增长了160倍,净资产增长了180倍;在全球银行业的排名提升了500位,名列全球千家大银行第63位、全国上百家城市银行第一位和首都金融业第一位。

在全球任何一个市场中,这样的发展历程都堪称奇迹。

10年化解巨额不良资产

1996年1月8日,北京银行在原北京90家城市信用社的基础上组建而成。该行是十四届三中全会后首批试点组建的城市商业银行之一。北京银行党委书记、董事长张东宁说:“北京银行的诞生、成长、壮大,每一步都沐浴着改革开放的阳光雨露。”

然而,北京银行22年来的发展之路走得并不容易。1997年10月,原中关村城市信用社爆发严重违法账外经营案件,金额高达239亿元,造成实际损失67亿元,这无疑让当时资本金仅10亿元的北京银行猝不及防。

在无回旋余地的情形下,北京银行当时的领导班子明确提出:“自我消化,负重前行,对历史负责,对未来负责。”

该行通过从最初尝试的十几条补救措施,到出现因谣言而有可能引发客户挤兑风险,再到领导班子提出要“对历史负责、对未来负责”,最终开启了全行抢救资产的“持久战”。为了化解风险,北京银行在市委市政府及各级监管部门的坚强领导和大力支持下,没有依靠政府注资和资产剥离,通过十年努力,完全用税后利润化解核销了高达67亿元的历史遗留不良资产。

一位监管部门的领导曾评价道,北京银行化解历史遗留不良资产,没有靠吃“降压药”,而是依靠体制机制的完善,逐步增强“体质”,实现稳健发展,这是对金融改革的贡献,也对今天的金融业具有很大的借鉴意义。

此外,北京银行吸取了原中关村城市信用社案件带来的惨痛教训,并在深入研究国内外金融风险管理的经验与得失后,决定“用无情的电脑代替有情的人脑”。2000年,北京银行建立起国内银行业第一家全行性的会计核算中心,把分散在各支行的会计核算业务统一集中起来,实现了全行经营“一本账”,做到了流程全覆盖、风险无死角,抓牢了金融风险的关键点。

引资引智应对竞争压力

随着中国2001年12月正式加入世界贸易组织,国内银行业都将面临在5年过渡期全面提升经营管理水平和竞争力的压力,以应对开放竞争带来的冲击。

2003年,时任北京市市长对北京银行做出了“更名、引资、改制、上市”的重要指示,为北京银行指明了“市场化、股权结构多元化、区域化、资本化、国际化”的发展方向。

用北京银行常说的一句话:“引狼入室”的初衷之一,就是提升国内企业的竞争力。因此北京银行以成功引资为起点,与荷兰ING集团和国际金融公司(IFC)开展了战略合作。据悉,2005年3月,北京银行与ING正式签署股份认购和战略合作伙伴协议。

该行相关负责人向记者坦言:“当时的工作异常艰苦,不同谈判对象聘请国际四大会计事务所同时进驻,总行所有部门都被动员起来,引资工作人员更是加班加点,夜以继日,仅复印和编写的材料就多达46册、13800页。”

终于荷兰ING集团在谈判中胜出。ING以每股1.90元人民币的价格和高达3.4倍的市净率,认购北京银行19.9%的股份成为战略投资者。国际金融公司也以同样的价格入股5%成为财务投资者。就此,历时近半年的艰难谈判落下了帷幕,北京银行的引资工作取得了实质性进展。

张东宁表示,对于北京银行而言,引入外资不仅是充实资本,而是要真正实现“引资”与“引智”相结合,以此为契机变革发展理念、提升竞争能力,进而完成从形似到神似的根本性转变。

13年来,双方在零售银行、风险管理、直销银行、创新实验室、公司治理、国际化发展等领域开展合作。截至目前,双方已经开展技援项目近100项,累计使用技援金额接近1亿元人民币。ING集团为北京银行带来了先进的国际经验和做法,为北京银行培养了一大批高素质专业化国际化人才。

跨区经营与

A股上市共同推进

除成功引入外资外,跨区经营被列入北京银行的历史日程。2006年11月8日,北京银行设立天津分行,首次实现跨区经营;2007年,上海分行正式设立;2008年3月西安分行挂牌,深圳分行也获准筹建……随着跨区域经营的深入推进,北京银行成为国内中小银行中跨区域络布局最完善的银行。

目前,北京银行已在内地十余个中心城市以及香港、荷兰拥有620多家分支机构。2018年前三季度,北京银行资产总额达2.53万亿元,较年初增长8.71%;营业收入411.17亿元,同比增长5.93%;净利润166.91亿元,同比增长6.82%。

在跨区经营取得进展的同时,北京银行的上市计划也随之启动。值得一提的是,与当时其他任何一家拟上市公司相比,北京银行的最大难度在于:在公开发行新股之前,北京银行首先要解决的就是股权清理的问题。

张东宁坦言:“作为一家经历多次改制的商业银行,北京银行信用社时期遗留了大量的历史问题,其中最为突出的是,在上市前北京银行的股东有将近3万名,股东数量几乎是同期上市城商行的数倍,这使得整个股权清理工作的强度和难度都大大超过其他企业。”

据悉,北京银行历时3个月的时间完成了股权确认、登记等一系列工作,为北京银行接下来的上市工作打下了坚实的基础。2007年5月底,该行向监管机构递交上市申请材料。当年8月底,北京银行顺利获得了证监会的发行批文,9月10日正式启动公开发行,9月19日,北京银行在上交所成功挂牌,成为A股的第13家上市银行,正式登陆资本市场。

编辑:陈晨
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