广元昭化食药工商局：突出“管、新、快、效”强化作风建设

　　为深化“作风纪律深化年”活动，广元市昭化区食药工商局坚持问题导向，保持整治定力，创新举措，突出“管、新、快、效”强化作风建设，取得阶段性成效。

　　构建机制体制，突出“管”。先后制定出台了《关于实行工作问题台账制度的通知》《关于实行工作日志制度的通知》《关于“作风纪律深化年”实行广泛联系制度的通知》等制度，着力从干部工作作风、学风、生活作风等方面入手，逗硬制度执行，力求用制度管人管事，促进作风建设制度化、常态化；细化“台账登记、清账督办、算账清查、结账通报”四张清单，分层签订党风廉政和作风纪律目标责任书，喊醒责任，给足压力，做到既交任务又讲纪律，既抓工作又转作风；强化督查考核。以治庸治懒为着力点，建立健全督查考核评估制度，实行定量考核和定性考核、领导考核和社会评价、平时考核、年终考核、跟踪考核和查访考核相结合，增强了考核的针对性和实效性。

　　创新监管举措，突出“新”。创新监督方式。采用“双随机 一公开”的监管模式，每季度由局信息中心随机抽取50名监管服务对象对局机关和基层所监管工作人员的服务态度、工作纪律、办事效率进行满意度测评和量化打分；每季度随机抽取3名监管服务对象对全系统工作人员进行暗访，及时掌握存在的苗头性倾向性问题，有针对性地进行整改；加强公车管理。三月中下旬昭化食药工商局对保留的执法车辆安装GPS定位监管系统，由局办公室按月对每台车辆实际行驶路线和申请派出线路进行分析对比，遏制了公车私用和擅自改变行车路线的不正之风；加强内部管理。五月下旬在办公走廊安装电子监控系统，加强对干部职工迟到、早退、擅自离岗、脱岗等问题的整治。凡因公出差和下乡的人员，需事前报告和审批，建立登记台账，并保持通讯畅通，确保办公场所的公共安全和良好的办公秩序。

　　深化行政审批，突出“快”。全面实施“互联网+政务服务”。全面实施“互联网+政务服务”。深入推进企业登记全程电子化和“多证合一”商事登记制度改革。对食品经营许可、食品小作坊小经营店备案和企业登记通过国家信用信息公示平台及时公示；大力推进项目优质服务。坚决整治项目审批服务中吃拿卡要、推诿扯皮、“中梗阻”、“潜规则”等问题，加强对招商引资企业和已设立企业的业务重组、规模以上企业改制等提供全程便捷、快速、优质服务；大力推进审批服务便民化。将个体工商户登记和小作坊小经营店备案下放到基层所办理，加强基层所业务培训提升工作质量。在政务大厅窗口全面推行“马上办、网上办、就近办、一次办”，用最短的时间、最快的速度，把服务企业和群众的事项办理好；大力推行“一窗受理、并行办理”。全面实行一张表格申请、一个窗口办理、一套材料共享。实行容缺受理、延时服务、重大项目全程帮办等措施，努力做到交代事项“一口清”，办事流程“一单全”，办理事项“一次好”，制作各类办事指南、示范文本，方便申请人快速、便捷的办理各类业务。

　　强化能力建设，突出“效”。着力建设“服务型”机关。着力解决“门难进、脸难看、办事难”等问题，全面实行了岗位责任制、服务承诺制、考核评议制、追究问责制等制度；着力建设“警示型”机关。要求各单位要坚持“五个一”的警示教育制度，开展“一月一专题、一月一讨论、一月一交流、一季度一评比”交流活动，针对工作不力和存在的问题，进行警示提醒，增强干部职工的廉洁从政意识；着力建设“创新型”机关。全局上下立足自身岗位职能，结合中心工作，做到工作有新思路，办法有新举措，方式有新改进。今年，机关党委协助云雾村、中漕村、嘉川村村“两委”加强民主管理、强化民主监督，实现了农村低保评定“零上访”，协助云雾村集体经济公司加强财务账目规范化管理，实现了公司财务管理“零举报”，协助紫云乡加强农村家宴管理，实现了农村家宴“零事故”。(何余勤)